看現(xiàn)場 解難題 再加壓 宿遷經(jīng)開區(qū)全力推動重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)提速增效
2025年03月04日08:18 來源:速新聞
春潮涌動千帆競,項目攻堅正當(dāng)時。2月28日下午,副市長、宿遷經(jīng)開區(qū)黨工委書記張輝,區(qū)黨工委副書記、管委會主任朱長途帶領(lǐng)區(qū)投促局、經(jīng)發(fā)局、行政審批局等部門主要負(fù)責(zé)同志,深入全區(qū)部分重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)現(xiàn)場,全方位了解項目建設(shè)進(jìn)度和投產(chǎn)運(yùn)營情況,現(xiàn)場為項目建設(shè)紓困解難,以高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
春日暖陽下,一處處重大產(chǎn)業(yè)項目工地上機(jī)器轟鳴,一座座廠房拔節(jié)生長。其中,安塑新材料項目引進(jìn)國際頂尖的注塑技術(shù)與裝備,提供從產(chǎn)品設(shè)計至成品生產(chǎn)的全方位服務(wù)鏈,當(dāng)前項目正處于廠房建設(shè)的沖刺階段,預(yù)計6月施工完成;貝達(dá)爾智能制造項目蓄勢待發(fā),預(yù)計9月試生產(chǎn);佰杜新材料項目2.3萬平方米鋼結(jié)構(gòu)廠房已初步完成主體封頂,預(yù)計10月正式投產(chǎn),為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展添磚加瓦。
“項目建設(shè)過程中是否存在困難?”“項目預(yù)計何時能夠投產(chǎn)?”每到一處,張輝都與項目負(fù)責(zé)人深入交流,全面細(xì)致了解項目的整體規(guī)劃、建設(shè)進(jìn)度、工期安排,現(xiàn)場會辦項目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題。他強(qiáng)調(diào),項目施工單位要緊盯時限要求和重點環(huán)節(jié),倒排工期、掛圖作戰(zhàn),在保障安全和質(zhì)量的前提下?lián)屪r間、全力提速,確保項目早日建成、投產(chǎn)達(dá)效。對項目建設(shè)遇到的問題,相關(guān)部門要主動作為,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與跟蹤調(diào)度,加速項目手續(xù)辦理與入庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié),為項目后續(xù)建設(shè)、運(yùn)營及發(fā)展提供更加便捷、高效的服務(wù),讓企業(yè)在經(jīng)開區(qū)投資能放心、發(fā)展有信心。
一批批在建項目加速“奔跑”,力爭早日投產(chǎn)達(dá)效的同時,一批竣工項目也在抓緊進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試,備戰(zhàn)投產(chǎn)。蒙牛乳業(yè)宿遷有限公司二期項目已完成廠房建設(shè),生產(chǎn)設(shè)備正陸續(xù)進(jìn)場安裝調(diào)試。該項目定位為全國全品項電商產(chǎn)品加工基地及華東地區(qū)重要的學(xué)生飲用奶生產(chǎn)基地,設(shè)計日產(chǎn)能達(dá)2000噸,建成后將與一期工廠形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),推動奶業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈向規(guī)?;?、高端化方向加速升級。張輝走進(jìn)企業(yè)嶄新的生產(chǎn)車間,了解企業(yè)項目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營以及存在的困難等,鼓勵企業(yè)堅定發(fā)展信心,全面加快項目推進(jìn)步伐,通過規(guī)?;?、特色化、產(chǎn)業(yè)化路徑,進(jìn)一步提升產(chǎn)品附加值、產(chǎn)品競爭力和市場占有率,實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入澎湃動力。
張輝強(qiáng)調(diào),重大產(chǎn)業(yè)項目是穩(wěn)投資、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”,更是推動高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)引擎”。面對千帆競發(fā)的比拼態(tài)勢,各相關(guān)部門要全力以赴推進(jìn)招商引資“加速跑”,積極“走出去、請進(jìn)來”,精心梳理招商項目線索,瞄準(zhǔn)意向項目,發(fā)揚(yáng)盯靠精神,強(qiáng)力推動招商線索快洽談、在談項目快簽約,以一批大項目、好項目的簽約落地,不斷提升全區(qū)產(chǎn)業(yè)層次、集聚程度。要全面推動招商項目“快落地”,聚焦項目落地、建設(shè)、投產(chǎn)全過程,堅持各項工作能快則快、能早則早,對已簽約項目要開展“回頭看”,逐項梳理問題癥結(jié),千方百計破解難題,促使簽約項目迅速從紙面規(guī)劃轉(zhuǎn)化為實地建設(shè);對在建項目要逐個明確時間表和路線圖,實施全周期管理服務(wù),暢通審批綠色通道,全要素保障供給,確保項目招得準(zhǔn)、落得下、建得快。要聚力推動幫辦服務(wù)再優(yōu)化,用好政策“工具箱”,打好服務(wù)“組合拳”,健全完善重大項目建設(shè)全生命周期服務(wù)保障機(jī)制,充分發(fā)揮項目定期會辦、問題會商等工作機(jī)制作用,全面深入摸排梳理企業(yè)需求和實際困難,及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的難點堵點問題,進(jìn)一步提升高效閉環(huán)抓落實效率效能,切實以優(yōu)質(zhì)項目的落地轉(zhuǎn)化,為全區(qū)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)力支撐、蓄積強(qiáng)大勢能。
宿遷經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)孟凱、唐文、石斌參加活動。